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        夏糧盈倉“芯”守護(hù)——東海“晶都糧倉”煥新記


        (□ 袁春梅 張開虎 倪慶陸)夏收時(shí)節(jié),東海縣廣袤的田野上麥浪翻滾,金穗歸倉。滿載新麥的卡車有序駛?cè)胍蛔鶏湫隆F(xiàn)代化的糧庫。作為全國糧食生產(chǎn)大縣,東海縣常年糧食播種面積穩(wěn)定在240萬畝以上,年產(chǎn)量超118萬噸。今年夏收,現(xiàn)代化的“晶都糧倉”正以其煥然一新的姿態(tài),高效、智能地守護(hù)著來之不易的豐收果實(shí),續(xù)寫著“顆粒歸倉”的新篇章。

        調(diào)研開方

        破舊糧庫催生改革必答題

        時(shí)間回溯至2022年。彼時(shí),響應(yīng)國家國企改革和省委涉糧專項(xiàng)巡視整改要求,原東海縣晶發(fā)糧油購銷公司劃歸江蘇東海農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(東海農(nóng)發(fā)集團(tuán))。  

        一場深度調(diào)研揭開現(xiàn)實(shí):墻體開裂、設(shè)備破舊、監(jiān)控覆蓋率不足50%,部分倉房甚至被職工家屬占用存放農(nóng)具;管理權(quán)限交叉、區(qū)域收入差距懸殊(同崗年收入差達(dá)4倍)、員工士氣低落……

        “改革不是選擇題,是必答題!”東海農(nóng)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理崔樹剛在調(diào)研分析會上擲地有聲。一場“向管理要效能,向經(jīng)營要效益”的刀刃向內(nèi)改革拉開序幕。

        整合破局

        “北斗七星”布陣均衡資源效能

        改革的核心在于打破各自為戰(zhàn)、資源不均的困局。

        東海農(nóng)發(fā)集團(tuán)的破題之策頗具匠心:將全縣29個分散糧庫整合為11個管理點(diǎn),實(shí)施“大庫帶小庫”的“北斗七星”模式。平明糧庫帶白塔、張灣,安峰糧庫聯(lián)石榴糧庫,共享設(shè)備、車隊(duì),僅2024年收購季就節(jié)約成本150余萬元。

        薪酬體系同步革新,固定工資變?yōu)椤盎A(chǔ)工資+高質(zhì)量考核+經(jīng)營績效”,收入差距大幅縮小至合理績效差。同時(shí),強(qiáng)力清理被私占的國有資產(chǎn),為新建糧庫掃清障礙,保障工期。

        如今,投資近5億元新建的關(guān)墩、臨洪、雙店等新型智慧糧庫拔地而起,公司庫容從25萬噸躍升至47萬噸,穩(wěn)居全省前列,徹底改變了“老、舊、散、小”面貌。

        數(shù)字煥新

        智能“黑科技”賦能顆粒歸倉

        走進(jìn)關(guān)墩糧庫,技術(shù)員小顧輕點(diǎn)鼠標(biāo),2號倉內(nèi)糧溫、濕度等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)躍上屏幕。32路高精度傳感器、256個測溫點(diǎn)、2架巡檢無人機(jī),構(gòu)成了儲糧的“健康管家”。

        “以前查糧靠嘴咬手摸,現(xiàn)在鼠標(biāo)一點(diǎn)全知道。”小顧邊演示邊介紹區(qū)塊鏈溯源平臺,糧食進(jìn)出庫全程加密存證。智能化改造帶來了質(zhì)效飛躍:2023、2024連續(xù)2年糧食購銷業(yè)績位居全市第一、全省前列,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)域“零違法”“安全零事故”,智慧系統(tǒng)為權(quán)力運(yùn)行裝上了“監(jiān)控器”。

        黨建引領(lǐng)的“老帶新”工程也煥發(fā)活力,帶出骨干有獎勵,已培養(yǎng)55名智慧化操作人員,其中“90后”占比過半,實(shí)現(xiàn)11個庫點(diǎn)技術(shù)全覆蓋。黨員突擊隊(duì)在2023年暴雨季72小時(shí)力保近20萬噸小麥安全的壯舉,成為“糧心向黨”的最佳注腳。

        活力蝶變

        糧安有保障 糧人有尊嚴(yán)

        改革的成效,在今年的夏糧收購現(xiàn)場體現(xiàn)得尤為生動。夜幕下的橫溝糧庫,太陽能路燈映照著如銀色波浪般的現(xiàn)代化倉群。橫溝糧庫副主任曾慶州感慨萬千,2年前的改革思路已化作倉廩實(shí)的現(xiàn)實(shí)。

        如今的晶發(fā)糧油購銷公司,年銷售額突破5億元,儲糧損耗率下降1.2個百分點(diǎn),節(jié)約成本超500萬元。更可喜的是,職工平均月工資從1860元提升至4000多元,信訪量同比下降90%以上。“讓每一粒糧食都能規(guī)范走進(jìn)倉廩,讓每個糧食人都能尊嚴(yán)地追逐夢想”,已成為公司200多名職工最真實(shí)的寫照。

        看著手機(jī)上關(guān)于夏糧收購增效方案的匯報(bào)短信,東海農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記李明露出了微笑。這場以問題為導(dǎo)向、以科技為引擎、以人才為根本的改革,不僅激活了“人”這一核心要素,更讓煥然一新的“晶都糧倉”,以堅(jiān)實(shí)的庫容、智能的管理和充滿活力的隊(duì)伍,在今年的夏糧歸倉季,為“大國糧倉”筑牢了東海防線,守護(hù)著豐收的喜悅與糧食安全的基石。


        總值班: 曹銀生     編輯: 陶莎     

        來源: 連云港發(fā)布

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