在員工自行組建的微信群里調(diào)侃領(lǐng)導(dǎo)，會有什么后果？

對重慶武隆區(qū)某旅游公司的員工賀某來說，后果挺嚴(yán)重——他因此被開除了，還被要求賠償公司違約金3萬余元。

賀某拿起法律武器，向勞動人事部門提出仲裁申請，請求裁決公司支付違法解除勞動合同賠償金1萬余元。勞動人事部門支持了賀某的請求，但其公司不服，告到了法院。結(jié)果，公司被“打臉”，法院審理認(rèn)為，其開除賀某缺乏依據(jù)，不具有合法性，判決其支付賀某賠償金11199.99元。

賀某到底調(diào)侃了領(lǐng)導(dǎo)什么？

報道顯示：當(dāng)天，該公司游樂園辦公區(qū)域發(fā)生聚集事件，中午就餐期間，賀某在微信群內(nèi)與其他成員就此事件互動，發(fā)送了數(shù)條“一大批boss即將到達戰(zhàn)場”等文字及表情信息。

就這？

是的，就這。

很多網(wǎng)友對此表示不解，有的認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)太out了，與網(wǎng)絡(luò)時代完全脫節(jié)；有的覺得領(lǐng)導(dǎo)太玻璃心，幾句正常的話都接受不了；有的總結(jié)“領(lǐng)導(dǎo)官威不小、心胸不大”。

因為在微信工作群里用“OK手勢”回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)被開除；

因為拒絕下班之后排練年會舞蹈被開除；

因為休息日乘坐了黑摩的到公司被開除；

因為遭同事毆打還手后報警被開除……

如果有一開除員工奇葩理由的排行榜，上述案例應(yīng)該榜上有名。

“一言不合”就開除員工，企業(yè)不能這么任性。

企業(yè)能不能開除員工？老板有沒有權(quán)利決定員工去留？

答案無疑是肯定的。

關(guān)鍵在于，開除要符合法律的規(guī)定，而不能任性妄為。

根據(jù)我國勞動法、勞動合同法的規(guī)定，勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

在試用期間被證明不符合錄用條件的;

嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的；

被依法追究刑事責(zé)任的。

現(xiàn)實中，一些企業(yè)常用的一條是“勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”，上述案例也是如此。

該公司稱，公司員工行為守則中包含“十不準(zhǔn)”——不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、挑撥離間、無中生有、造謠生事……不準(zhǔn)作出任何有損公司利益、形象和信譽的行為等。賀某在微信群中的發(fā)言屬于“造謠生事，有損公司利益、形象和信譽”，所以將其開除。

但法院顯然不這么認(rèn)為，“賀某的發(fā)言，并未對外公開，對公司影響有限”“‘十不準(zhǔn)’僅為原則性規(guī)定，缺乏明確具體的行為規(guī)范性指引效果，也未對違反后果及具體處罰措施作出規(guī)定。”

面對諸多奇葩的開除理由，以及由此引發(fā)的勞動爭議和糾紛，龔先生溫馨提示：

第一，企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該有用于規(guī)范、管理員工的規(guī)章制度，但這種制度不是“筐”，管理者不能把任何看不慣的員工行為都往里扔、生搬硬套到違反規(guī)章制度上，也不享有對規(guī)章制度的隨意和無限“解釋權(quán)”。并且，這些要求和規(guī)范成為規(guī)章制度，要經(jīng)過相應(yīng)程序，要“白紙黑字”清楚明了，同時要保證所有員工知曉。

第二，如果一些企業(yè)和老板為了體現(xiàn)自己的權(quán)威而隨意開除員工，很大程度上要“搬起石頭砸自己的腳”。因為越來越多的勞動者已經(jīng)懂得，當(dāng)自己的權(quán)益受到侵害時要敢于說“不”，要訴諸法律。

近來已經(jīng)有不少勞動關(guān)系領(lǐng)域的案件表明，法律會為勞動者撐腰，會捍衛(wèi)他們的合法權(quán)益，會通過判決告訴企業(yè)，哪些行為明顯違法、哪些行為不人性、哪些行為會得不償失。當(dāng)這樣的案例越來越多，勞動者說“不”的意識和能力都會提升，而企業(yè)和老板付出的違法成本將更多。這筆賬到底應(yīng)該怎么算，其實不難。

以人為本、依法辦事，才能讓企業(yè)管理的小船不翻，也才能贏得勞動者的信賴、支持和真心。