專題 專題> 常用專題> 文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)> 產(chǎn)業(yè)資訊
據(jù)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)顧問與投資機構(gòu)新元文智集團發(fā)布的文化產(chǎn)業(yè)資本動態(tài)監(jiān)測分析數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過去的2012年，針對文化產(chǎn)業(yè)的投資仍然顯示出強勁勢頭，2012年度文化產(chǎn)業(yè)來自銀行信貸的額度超過1000億元，企業(yè)股權(quán)融資約為400億元，各級政府的補貼和獎勵資金約為300億元，17家文化企業(yè)上市募資超過100億元，而民間投資難以測算，但可以估計超過1000億元。可以看出，不論是民間投資、銀行信貸，還是其他投資機構(gòu)都對文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。那么，在新的一年中，投資人對哪些文化產(chǎn)業(yè)的細分領域更具投資傾向？
唐肖明：體育、旅游有所突破
中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司執(zhí)行董事唐肖明認為，傳統(tǒng)媒體改制所帶來的機遇將為文化產(chǎn)業(yè)投資提供更多選擇，這一點在圖書發(fā)行領域表現(xiàn)尤為突出，同時在有線電視行業(yè)和傳統(tǒng)報業(yè)，應該也會有更多機會。
“目前來看，我們的判斷是中國文化產(chǎn)業(yè)包括教育培訓、體育產(chǎn)業(yè)都有可能在此次經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，成為朝陽產(chǎn)業(yè)。中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金在劃分投資類別時，分成三大板塊：一是傳統(tǒng)媒體；二是新媒體和無線領域；三是文化衍生領域，包括體育、教育、旅游和文化設備制造，其中體育業(yè)、旅游業(yè)也是我們2013年希望重點有所突破的領域，具體投資的企業(yè)現(xiàn)在還不便披露名字。” 唐肖明說。
唐肖明表示，文化產(chǎn)業(yè)投資目前仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，很難實現(xiàn)跨媒體、跨地域的突破，中國的媒體區(qū)域割裂和行業(yè)割裂是極其明顯的，這是投資人不得不面對的問題。對此，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金的主攻方向并非一味地推動文化企業(yè)上市，而是更致力于推動跨媒體和跨地域的整合及并購。
“我們做投資的想法就是促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合和交流，走集團化路線，70%的案子一定要走并購路線。” 唐肖明說，他所希望的投資成果是與所投資的企業(yè)一起努力，在未來5至10年培育出2至3家市值接近世界文化傳媒企業(yè)巨頭的企業(yè)。
童瑋亮：繼續(xù)看好移動娛樂產(chǎn)業(yè)
戈壁資本董事總經(jīng)理童瑋亮一直致力于移動互聯(lián)網(wǎng)領域的投資，他對移動娛樂產(chǎn)業(yè)仍持樂觀態(tài)度。
“我舉一個簡單例子，我小時候奶奶跟我說，她們小時候大概是上世紀30年代，那時的娛樂是去戲院看戲，奶奶的愿望就是什么時候能把戲搬到家里來看，那就太好了。到了70年代，電視機走進家庭，她小時候的夢想實現(xiàn)了，但是那個戲是電視臺播什么就看什么，無法選擇。又過了30年，互聯(lián)網(wǎng)開始普及，點播隨時都可以了。但是如果我離開家里的電腦，在上班的路上想查找一些信息怎么辦，因為有移動互聯(lián)網(wǎng)，有新的技術(shù)產(chǎn)生，這個問題也解決了，這是一次又一次的飛躍。我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)有巨大的機會，可能產(chǎn)生很多顛覆性的公司，這是我對移動互聯(lián)網(wǎng)非常樂觀的看法。” 童瑋亮說。
具體到移動娛樂產(chǎn)業(yè)來說，童瑋亮以手機游戲舉例來說明其潛藏的巨大機會。手機游戲到去年底，有4款單月營收破千萬元，甚至有的游戲如《大掌門》一天收入就達到100萬元，這個發(fā)展速度甚至遠遠超出童瑋亮等專業(yè)投資人的預期。
“當時朋友聊天時，認為手機游戲單月營收破2000萬元幾乎不太可能，但是沒想到很快月收入破3000萬元的游戲就出現(xiàn)了。我們認為，2013年手機網(wǎng)游可能會變成一個巨大市場，可能破3000萬元，甚至4000萬元的游戲會更多，為什么？因為智能手機的普及。所以光從游戲這一件事情上來看，移動互聯(lián)網(wǎng)遠遠超出我們期望和預期，我們對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資將會不遺余力。原來基于傳統(tǒng)媒體的數(shù)字娛樂在移動互聯(lián)網(wǎng)中的市場會非常大，甚至可能將超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。” 童瑋亮預測。
李振：新技術(shù)是增長點
杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金是杭州市第一家專業(yè)投資于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的私募投資基金，是由杭州文化廣播電視集團和浙江金永信投資管理有限公司及其他民營企業(yè)共同出資組建，正因為本身出身于文化企業(yè)，所以杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金更熟悉文化企業(yè)的規(guī)律，更重視對投資節(jié)奏的把握。
杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李振以杭州文廣集團為例，該集團前20多年，主要從事傳統(tǒng)媒體，以廣播電視業(yè)務為主，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，科技對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生巨大的沖擊，導致現(xiàn)在很多地方電視臺遇到很多業(yè)務上的天花板，很難再有大的增長，很多地方性的文化集團特別是原有的國有事業(yè)單位，都在考慮通過采用新的技術(shù)手段和傳播渠道實現(xiàn)變革，這是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
所以，最近幾年，杭州文廣創(chuàng)業(yè)投資基金在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下，做了一些拓展和布局，特別是在影視、網(wǎng)絡視頻、旅游演藝等在文化產(chǎn)業(yè)細分領域中比較容易產(chǎn)業(yè)化的領域內(nèi)進行了一些大規(guī)模投資。李振介紹，現(xiàn)在杭州文廣集團的業(yè)務已經(jīng)發(fā)生重大改變，其中約2/3以上的業(yè)務來自于新領域，集團原有的主營業(yè)務只占1/3。
李振介紹，對于所投資的企業(yè)，他們也會盡可能提供資金以外的幫助，“比如，如果我們要投資兒童教育體驗領域的一些產(chǎn)品，我們會在產(chǎn)品的宣傳推廣和渠道建設方面，提供資源上的幫助，因為杭州文廣集團本身在做推廣和廣告方面有多年的優(yōu)勢。此外，對于企業(yè)發(fā)展如何快速成長、如何建設內(nèi)部控制體系、如何能夠進行更多融資和上市等問題，提供專業(yè)建議。”李振說。 （編輯：王夫成）
