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        【治國理政新實踐·江蘇篇】連云區“三牌”管理讓村社干部創業干事有奔頭

        【連網】(通訊員 張青松 朱先明)貢獻突出“奪金牌”扛紅旗,“金牌書記”優先選拔進入街道領導班子;干有實績“爭銀牌”重激勵,“銀牌正職”享受專項事業管理待遇;表現優異“獎銅牌”提待遇,“銅牌后備”進行跟蹤重點培養……這是連云區關心關愛村社干部打岀的一套政策“組合拳”。

        “村社干部推動發展有本事、化解矛盾有招數、服務群眾有熱情,黨委政府更要真正重視、真情關懷、真心關愛這支隊伍。”連云區委常委、組織部長張英濤說。從2011年開始,該區持續拿出“真金白銀”關心關愛基層干部,選拔了5批29名優秀村社“兩委”正職納入專項事業管理,配套享受同等工資待遇。

        在村社一線,還有一大批長期兢兢業業、默默奉獻的“兩委”副職干部。為此,連云區出臺“三牌”管理三級激勵的辦法,從崗位激勵、政治激勵、待遇激勵等方面入手,全方位關心黨組織書記、村居委員會主任和村社“兩委”副職,充分調動各方面的工作力量和工作熱情。區里每年組織評選5至6名村社黨組織“金牌書記”,提請區委表彰獎勵,并納入區管后備干部管理;連續3年當選“金牌書記”的,優先選拔進入街道領導班子。表現優異“獎銅牌”提待遇,參照鄉街中層干部選拔程序,每年差額優選村社“兩委”副職,納入正職后備重點培養,并配套享受正職待遇。

        “三牌”管理的最大亮點,就是打破資歷、學歷、履歷的門檻,真正讓有能力、有實力、有定力的村社干部得“實惠”、變“身份”,同時,堅持“能進能出”?;鶎痈刹砍粤?ldquo;定心丸”,解除了后顧之憂,干事創業有了奔頭。目前,該區21個村和涉農社區中,超八成集體經濟經營性年收入過100萬元,其中9個村社突破400萬元;帶動農民收入增長10.7%,人均純收入已達23320元,實現了激發干部熱情、激活基層組織和服務黨員群眾的多方共贏。

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