【砥礪奮進(jìn)的五年】“吳二大爺”出馬 圈洪爽村變了模樣

【連網(wǎng)】（記者 李耀華）日前，贛榆區(qū)班莊鎮(zhèn)圈洪爽村東的杭白菊種植園格外忙碌，數(shù)名農(nóng)民在大片的杭白菊之間清理雜草。這里春季栽植的菊苗長(zhǎng)勢(shì)良好，雜草并不算多，該村三組的劉月花等人可以輕松賺些工錢(qián)。“村里流轉(zhuǎn)了800畝耕地，用于種植杭白菊。”市委研究室農(nóng)村調(diào)研處處長(zhǎng)、圈洪爽村“第一書(shū)記”劉紅亮告訴記者:“村民每年每畝除可收取800元土地租金外，還可以在種植園打工賺錢(qián)，年份好的時(shí)候還可以享受分紅呢。”

劉月花等人也十分滿(mǎn)意，因?yàn)槿樗宓靥幫恋刎汃さ纳絽^(qū)，此前其土地畝純收入少得可憐，是扶貧工作隊(duì)讓他們看到了新希望。為了讓圈洪爽村早日實(shí)現(xiàn)脫貧，扶貧工作隊(duì)沒(méi)少費(fèi)心思。去年3月，劉紅亮來(lái)到圈洪爽村任職，早已把小村當(dāng)成了自己的家。

圈洪爽村位于班莊鎮(zhèn)駐地北6公里處，其西側(cè)就是有名的抗日山，這個(gè)村擁有耕地1003畝，但此前主要種植花生、小麥、玉米等常規(guī)農(nóng)作物，村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，是省定經(jīng)濟(jì)薄弱村。全村有302戶(hù)，低收入戶(hù)就占到了26戶(hù)。談及這些，劉紅亮如數(shù)家珍。說(shuō)起精準(zhǔn)扶貧，劉紅亮則想得更遠(yuǎn)更深。聽(tīng)說(shuō)村里此前曾有位機(jī)智的名人“吳二大爺”，劉紅亮與村干部巧借文化資源好打“民情牌”。通過(guò)深入走訪(fǎng)、調(diào)研和討論，村里提煉出“敢闖、實(shí)干、博愛(ài)”新時(shí)期吳二大爺精神。由村支書(shū)牽頭，發(fā)動(dòng)種養(yǎng)殖大戶(hù)參與，注冊(cè)成立“吳二大爺”特色農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)養(yǎng)殖合作社，重點(diǎn)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，并吸收貧困戶(hù)入股和就業(yè)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰脫貧致富。

為進(jìn)一步打響“吳二大爺”品牌，劉紅亮等人在微信平臺(tái)注冊(cè)“微播圈洪爽”公眾號(hào)，策劃了“城里套路深不如回農(nóng)村”、“吳二大爺?shù)泥l(xiāng)村軼事”、“吳二大爺趕集看萬(wàn)達(dá)”、“吳二大爺進(jìn)城賣(mài)雞蛋”、“舌尖上的班莊之吳二大爺說(shuō)花生油”等專(zhuān)欄，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體在講述吳二大爺妙趣橫生故事的同時(shí)，也把圈洪爽村的特色農(nóng)產(chǎn)品推廣了出去。目前，該村綠色草雞蛋、牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成功打入市區(qū)飯店、機(jī)關(guān)企業(yè)食堂等地。村里還聯(lián)合市婦聯(lián)推出系列愛(ài)心公益“三微”活動(dòng)，即通過(guò)“微信”號(hào)召全市女企業(yè)家參與“微公益”活動(dòng)，還孩子們一個(gè)微笑。在“三微”活動(dòng)的幫助下，合作社成功推出吳二大爺牌“愛(ài)心草雞蛋”，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量以購(gòu)買(mǎi)草雞蛋的形式，籌集資金解決該村幼兒園建設(shè)資金部分缺口問(wèn)題。在該活動(dòng)的號(hào)召下，以市中復(fù)聯(lián)眾董事長(zhǎng)任桂芳為代表的女企業(yè)家紛紛向村里留守兒童伸出了援助之手，并以此為橋梁，拓展扶貧開(kāi)發(fā)空間，撮合市里大型企業(yè)到班莊西部山區(qū)投資旅游開(kāi)發(fā)，打造夾谷山特色小鎮(zhèn)。目前，市區(qū)一家建筑集團(tuán)不僅將愛(ài)心草雞蛋作為慶典禮品，還決定捐助20萬(wàn)元用于村里在建幼兒園內(nèi)外裝飾。

圈洪爽村土地貧瘠，只好充分挖掘“一畝三分地”潛力，脫貧還是大有希望的。今年春天，村支部及時(shí)組織村干部和村民代表到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀(guān)學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，與浙江客商簽署菊花種植合作項(xiàng)目，通過(guò)改變麥、玉米、花生為種植杭白菊，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高畝均產(chǎn)出。“如果按照一畝產(chǎn)杭白菊出400公斤，每公斤保護(hù)價(jià)9元，每畝可產(chǎn)出3000元，增收2000元，每年可為村集體帶來(lái)收入20萬(wàn)元。”劉紅亮說(shuō)，村里還積極探索土地股份合作社運(yùn)營(yíng)機(jī)制，由村“兩委”領(lǐng)辦土地股份合作社，實(shí)行“一股一票”的管理制度，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織發(fā)動(dòng)全村相關(guān)農(nóng)戶(hù)以土地入股到合作社中，通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平整、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)田管理，改變一家一戶(hù)“單打獨(dú)斗”的狀況，充分調(diào)動(dòng)各方有利條件，加快富民強(qiáng)村步伐。

高標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)幼兒園主體完工，杭白菊烘干廠(chǎng)房正在興建，村里很多外墻廣告也洋氣十足，圈洪爽村的模樣正在悄然改變。  

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