【連網(wǎng)】□ 周樹成
在連云港乃至全國,連云港市交通控股集團(tuán)權(quán)屬單位新浦汽車總站的“雷鋒車”組都是一張響亮的名片。它成立于1963年,是響應(yīng)毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號(hào)召而成立的服務(wù)班組,如今已經(jīng)成長為全國聞名的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,成為港城精神文明的一面旗幟。更讓人驚嘆的是,“雷鋒車”組先后涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型,第七屆全國人大代表徐梅,第九屆全國人大代表陳葉俊,第十二屆、第十三屆全國人大代表權(quán)太琦等先進(jìn)典型都是從“雷鋒車”組走向全國的。那么,一個(gè)由基層普通女工組成的班組是如何產(chǎn)生多位人大代表的呢?這一切都源于“雷鋒車”組在連云港市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)黨委要求,以“五個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的進(jìn)一步幫助和培養(yǎng),并立足時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)抓好“雷鋒車”組自身建設(shè)。
不忘初心 堅(jiān)持跟著黨走
“雷鋒車”組成立的初衷,是積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,大力開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”活動(dòng),這是“雷鋒車”組立足的根本。不管是過去還是現(xiàn)在,無私奉獻(xiàn)都是一種崇高的思想境界和高尚的道德情操,它不僅賦予了雷鋒精神以新的時(shí)代內(nèi)涵,還感染著無數(shù)人爭先恐后幫人助人。
在“雷鋒車”運(yùn)行的55年間,“雷鋒車”組始終堅(jiān)持聽黨的話,和黨心連心,在思想上和行動(dòng)上都和黨中央保持高度一致。正是因?yàn)橛辛它h的教導(dǎo),“雷鋒車”組才能在世事的變遷中不忘初心,堅(jiān)持為旅客們無私奉獻(xiàn)55年;正是因?yàn)橛辛它h的指引,“雷鋒車”組才沒有隨波逐流,在改革開放的經(jīng)濟(jì)大潮中被沖垮;正是因?yàn)閳?jiān)持黨的信念,“雷鋒車”組才能夠55年如一日,堅(jiān)持不懈學(xué)雷鋒,用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了廣大旅客的口碑,成長為全國重大先進(jìn)典型。
培養(yǎng)典型 堅(jiān)持常抓不懈
任何一個(gè)先進(jìn)典型的成長進(jìn)步,除了個(gè)人的主觀努力,離不開組織的長期精心培育。培養(yǎng)先進(jìn)典型和其他—切新生事物一樣,有一個(gè)逐步完善和發(fā)展的過程,隨著時(shí)間的推移、情況的變化、工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變,每個(gè)人都會(huì)遇到一些自己無法解決的新情況、新問題。人無完人,再優(yōu)秀的人也有自身存在的不足,這就需要組織及時(shí)給予幫助指導(dǎo)。
先進(jìn)典型的產(chǎn)生和成長離不開合適的土壤,要想先進(jìn)典型健康成長,就必須動(dòng)員各方面的力量,為先進(jìn)典型的成長創(chuàng)造必要的條件。如必要的工作條件、適當(dāng)?shù)膲毫Α⒗碚撀?lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)等。“雷鋒車”組在日常工作中有意識(shí)地給班組成員壓擔(dān)子、出難題、教方法,堅(jiān)持不懈地做好走訪、培育和幫助指導(dǎo)工作,促使班組成員共同發(fā)展進(jìn)步。
積極引導(dǎo) 堅(jiān)持以人為本
先進(jìn)典型不是完人,不能追求完美。“雷鋒車”組堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)典型自身的進(jìn)一步幫助和培養(yǎng),用積極的態(tài)度來引導(dǎo)班組成員,既注意發(fā)掘先進(jìn)典型的閃光點(diǎn),同時(shí)也不避諱他們自身存在的問題,不斷加大關(guān)心力度,幫助他們不斷改進(jìn),從而確保他們?cè)趰徫簧显俪霭l(fā)、再創(chuàng)新,能夠繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。
首先,是關(guān)心、支持和鼓勵(lì)先進(jìn)典型。“雷鋒車”組采取各種方法化解先進(jìn)典型工作、生活和學(xué)習(xí)上面的壓力,解除他們的后顧之憂。其次,根據(jù)每個(gè)人的具體情況,有針對(duì)性地做好幫助指導(dǎo)工作,經(jīng)常引導(dǎo)班組成員,多想、多總結(jié),主動(dòng)尋找差距,及時(shí)定目標(biāo)、定措施、求發(fā)展,增強(qiáng)她們干好工作的責(zé)任感和緊迫感。另外,“雷鋒車”組還引導(dǎo)班組成員破除“自我感覺良好”的心理,定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)照其他先進(jìn)典型進(jìn)行自我查找,確保在原有的基礎(chǔ)上不斷取得新的進(jìn)步,永葆先進(jìn)。
一視同仁 堅(jiān)持自我完善
堅(jiān)決破除把先進(jìn)典型當(dāng)成國寶一樣保護(hù)起來,提供“保姆式”的幫扶照顧的做法,“雷鋒車”組在對(duì)班組成員的日常教育和培養(yǎng)過程中從來不搞“保姆式”的包辦代替,而是鼓勵(lì)班組成員放開手腳,獨(dú)立自主、創(chuàng)新性地開展工作,不斷發(fā)展完善自己。
首先是工作不搞傾斜,讓班組成員立足現(xiàn)有條件,充分挖掘自身潛力,從而完成各項(xiàng)任務(wù)。其次是在安排工作和檢查評(píng)比時(shí),堅(jiān)持一視同仁,始終把先進(jìn)典型與其他人員放在同一起跑線上,開展公平競(jìng)爭,促使她們依靠自身的努力取得進(jìn)步。再次是安排崗位不搞特殊照顧,敢于摔打典型,越是在艱難困苦的環(huán)境中,越是在面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),越要舍得用典型,敢于把典型放到最薄弱的崗位,把放心的典型放到不放心的崗位,讓其在實(shí)際工作中摔打鍛煉,發(fā)展提高。
點(diǎn)面結(jié)合 堅(jiān)持整體進(jìn)步
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。培育典型的目的在于運(yùn)用他們的示范輻射作用指導(dǎo)和帶動(dòng)全面工作的開展,進(jìn)而提高員工整體素質(zhì)。而員工整體素質(zhì)的提高又可以反過來促進(jìn)先進(jìn)典型的成長。否則,只能是點(diǎn)上“高產(chǎn)”,而面上無“豐收”,這樣就失去了樹典型的意義。
“雷鋒車”組不搞“面子工程”,切實(shí)從隊(duì)伍整體建設(shè)的大局出發(fā),充分利用先進(jìn)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)班組成員對(duì)照先進(jìn)典型的事跡找差距,針對(duì)自身的不足抓整改,在班組內(nèi)營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,真正讓先進(jìn)典型能夠起到以一個(gè)帶一群、以一群推動(dòng)整體的作用。