【新時(shí)代 新作為 新篇章】從“騰籠換鳥(niǎo)”到“精心養(yǎng)鳥(niǎo)” 連云港新浦工業(yè)園暖心服務(wù)助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展

【連網(wǎng)】（通訊員 吳方友 王從愛(ài)）眼下正是隆冬，可連云港新浦工業(yè)園內(nèi)的電商企業(yè)“天馬”物流大院內(nèi)，仍十分繁忙。入冬以來(lái)，“天馬”創(chuàng)下過(guò)2天發(fā)貨15萬(wàn)件，銷售額達(dá)3億多元的佳績(jī)，年銷售量直沖20億元。“天馬”老總丁正康說(shuō)，“天馬”產(chǎn)業(yè)能這般紅火，要感謝園區(qū)幫扶。年初，新浦工業(yè)園改“騰籠換鳥(niǎo)”為“精心養(yǎng)鳥(niǎo)”，盡心盡力為企業(yè)服務(wù)，使園區(qū)內(nèi)企業(yè)得以高質(zhì)發(fā)展。隨之，新浦工業(yè)園的財(cái)政預(yù)算、規(guī)模投資利用外資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也不斷提升。

（新浦工業(yè)園）

今年來(lái)，新浦工業(yè)園管委會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展“痛點(diǎn)”，用最好的服務(wù)幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。園區(qū)一班人響亮地提出“凡是園里的事都是我們的事”的口號(hào)，組織全員上陣，立足企業(yè)急需，惡補(bǔ)服務(wù)短板，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任，把“騰籠換鳥(niǎo)”轉(zhuǎn)換到“精心養(yǎng)鳥(niǎo)”上來(lái)，下大功夫?yàn)槠髽I(yè)解瓶頸，破難關(guān)，打通發(fā)展的綠色通道，引來(lái)一股股企業(yè)急需的“甘泉”。“天馬”就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)催生的一朵發(fā)展之“花”。上半年他們啟動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)智能化轉(zhuǎn)型，遭遇到十大難題，讓這個(gè)龍頭企業(yè)，寸步難行。“天馬”老總向園區(qū)告急。園區(qū)人第一時(shí)間“跑步跟進(jìn)”服務(wù)，在很短時(shí)間內(nèi)解決了10大難題。

為企業(yè)排憂解難在園區(qū)遠(yuǎn)非一家。怡亞通和舟譜物流公司，都想到智慧物流園投資，而投資需要大片倉(cāng)儲(chǔ)，“倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題”一直懸在半空。園區(qū)管委會(huì)急客商所急，想客商所想，采取確權(quán)、整合、清退和改造四項(xiàng)措施，很快讓項(xiàng)目落地，終讓兩家企業(yè)如愿以償。電商們活力迸發(fā)，企業(yè)信心滿滿。

暖心服務(wù)像打鼓，鼓點(diǎn)打到了企業(yè)老總們的心頭上。聯(lián)瑞新材料、天邦科技兩家企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)擴(kuò)張急需用地，園區(qū)把“騰籠換鳥(niǎo)”盤活的土地資源，積極向這些大戶傾斜，現(xiàn)在聯(lián)瑞新三板已經(jīng)上市，天邦科技一路高歌，新投資項(xiàng)目正在緊張開(kāi)工；園區(qū)大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)康緣公司，因一度擴(kuò)張缺少土地資源而成“痛點(diǎn)”，園區(qū)從緊缺的土地“蛋糕”中，想方設(shè)法“擠”，切出一塊約160畝的份額給“康緣”，使“康緣”如虎添翼，體量猛增。正是園區(qū)“精心養(yǎng)鳥(niǎo)”，為一家家企業(yè)逢山開(kāi)道，遇水搭橋，讓園區(qū)企業(yè)創(chuàng)利稅水平大增，步入了發(fā)展快車道。今年僅聯(lián)瑞就創(chuàng)稅約2700萬(wàn)元，天邦創(chuàng)稅約500萬(wàn)元。

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