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        江蘇發(fā)放27億元消費券 撬動社會消費300億元

        【連網(wǎng)】中國江蘇網(wǎng)訊 今年全國兩會期間,習(xí)近平總書記強調(diào),要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

        我省注重打造“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟體系,積極采取措施,激活市場釋放內(nèi)需潛力。

        發(fā)放消費券,產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”

        來自江蘇省統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,1—5月全省社會消費品零售總額同比下降12.2%。但令人欣慰的是,降幅比1—4月收窄了2.7個百分點。

        促進消費回穩(wěn),增強消費信心。今年以來,全省各地采取了不同方式,有的地方對商貿(mào)流通企業(yè)進行支持和補助,有的地方發(fā)放消費券,有的地方和企業(yè)開展合作推出有獎銷售,取得較好的效果。我省僅消費券發(fā)放就超過27億元,撬動社會消費300億元。

        來自江蘇省商務(wù)廳的信息顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,全省各地財政共出資5.7億元,通過發(fā)放消費券、購物券、優(yōu)惠券以及抽獎等形式促進消費。“五一”假期,南通市縣聯(lián)動共發(fā)放17.5萬張、2036萬元消費券,涵蓋汽車餐飲、商超賣場、文體旅游等,預(yù)計拉動消費4200萬元以上;昆山市5000萬元政府五折消費券引爆各大綜合體,昆山商廈實現(xiàn)銷售3370萬元,同比增長10%。大型商貿(mào)流通企業(yè)也積極參與提振消費活動,蘇寧易購發(fā)放總價值5億元全民消費券,涵蓋家電、手機電腦等商品;蘇果超市發(fā)放100萬份、總價值1億元的全民消費券以來,多個重點品類銷售實現(xiàn)同比45%以上增長。

        “促進消費的切入點,主要在政策供給方面。全省舉辦了127場消費促進活動,對文化旅游、住宿餐飲、大眾商品的消費起到了積極推動作用。”江蘇省發(fā)展改革委主任李侃楨舉例說,舊汽車換新能源汽車,得到的補助標(biāo)準(zhǔn)是過去標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍,同時規(guī)定補貼的標(biāo)準(zhǔn)不能低于3000元。同時,我省對困難群體發(fā)放價格補貼,到目前為止,已發(fā)放超過12億元,惠及困難群眾超過800萬人次。

        江蘇省移動公司提供的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,上半年全省13個重點商圈日均客流量與去年同比下降了21.61%,但二季度已接近去年同期水平,其中一、二季度日均客流量為去年同期的63.64%、94.63%。6月最后一周,全省13個重點商圈客流量恢復(fù)至去年同期的93.53%,其中南京等6市的重點商圈客流量超過去年同期。

        南京財經(jīng)大學(xué)教授張為付認(rèn)為,各地推行的消費券政策刺激經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:疫情期間,全國各地以多種形式發(fā)行各類消費券,對消費的撬動在3.5-17倍之間。

        抓住新增長點,吸引年輕消費者

        抓住最新的增長點、直擊年輕消費者心靈,成為擴大內(nèi)需市場的一個重要方向。

        6月12日,NIKE最高級別江蘇首店落戶南京新百中心店并開業(yè),主打最新創(chuàng)新科技及限量球鞋單品,成為年輕消費者“打卡”地,當(dāng)天即實現(xiàn)銷售額93.98萬元。

        “現(xiàn)在我們家很多顧客是年輕的小姐姐,有的一買就是三四條,絲巾也不只是‘大媽’們的單品啦。”南京金鷹國際購物中心瑪利亞古琦店營業(yè)員孫女士說。

        “繼續(xù)擴大‘首店經(jīng)濟’、網(wǎng)紅店影響,在產(chǎn)品的提檔升級上更加注重年輕化、國際化,迎合時尚潮流,這是我們未來的定位。”南京中央商場(集團)股份有限公司副總裁、中央商場總經(jīng)理段崇禧說。其新街口店VIP會員數(shù)超過55萬,女性占比超過70%,其中21-40歲女性是消費主力軍,貢獻全年消費額的60%以上。

        啟動內(nèi)循環(huán),需要供需兩端齊發(fā)力。在供給側(cè),新的消費趨勢為老品牌創(chuàng)新升級、新品牌萌芽成長提供了機會,“年輕化”成為很多老品牌的新戰(zhàn)略。

        吳江市鼎盛絲綢有限公司是宋錦主要生產(chǎn)基地,公司董事長吳建華說,宋錦給人的印象是非常“高大上”,現(xiàn)在他們正尋求產(chǎn)品的“年輕化”,“比如在面料上,把宋錦和其他絲綢材質(zhì)相結(jié)合,讓更多年輕人也消費得起;除了禮服,我們還設(shè)計了正裝、休閑裝等。”

        江蘇羅曼羅蘭集團戶外新材有限公司之前以推出家紡產(chǎn)品為主。“今年我們想進一步開拓內(nèi)銷市場,借助吳江南部打造時尚產(chǎn)業(yè)區(qū)的東風(fēng),打造一個新的年輕的成衣品牌。”公司總經(jīng)理江南說。

        創(chuàng)新載體模式,適應(yīng)消費新需求

        今年以來,直播銷售成為一股潮流。7月6日一早,細(xì)心的同事發(fā)現(xiàn),被稱為蘇寧“薇婭”的武高陽將自己的個性簽名修改為“我現(xiàn)在崗位升級為直播銷售員啦”。目前蘇寧易購常態(tài)直播帶貨的人員已達10萬,武高陽就是其中一員。7月11日,蘇寧召開半年度工作部署會議,蘇寧控股集團董事長張近東表示,在疫情影響下,零售業(yè)正加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        上半年,“宅經(jīng)濟”成為熱詞,蘇果公司緊跟消費趨勢變化,發(fā)力“直播帶貨”“社群購”,線上銷售占比逐步提高。3月底至5月底,蘇果聯(lián)合寶潔、立白、蘇泊爾、伊利、達利食品等品牌,在蘇果優(yōu)選、蘇果社群購、騰訊看點等線上平臺開展18次“直播帶貨”,累計有50萬人次觀看,單場最高實現(xiàn)80萬元銷售。其“社群購”共有2300個微社群、60萬名“粉絲”,“五一”假期銷售額環(huán)比增長200%。

        5月1日,網(wǎng)紅雪糕品牌“鐘薛高”正式登陸金鷹購平臺,這是其在國內(nèi)首次嘗試與線下實體商業(yè)的電商平臺進行合作。對于金鷹而言,這也是其新常態(tài)下的一次突破。今年以來,金鷹購平臺積極為門店在線營銷賦能,利用專柜線上掃貨、直播帶貨等功能,所有連鎖店快速開展線上營銷工作,以彌補線下不足,取得直播單日業(yè)績高達80萬元、線上專柜業(yè)績?nèi)站偃f元、訂單同比上升300%的成績。

        擴大內(nèi)需市場促進消費,不僅要解決消費者“買什么”的問題,還要創(chuàng)新消費載體與商業(yè)模式,指導(dǎo)更多消費者“去哪買”“怎么買”。在張為付看來,消費券政策畢竟是經(jīng)濟社會發(fā)展面臨困難時的一項臨時對策,不可持續(xù)、無法長久。生產(chǎn)者和銷售者要把握“時間窗口”,抓緊產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售模式的創(chuàng)新,盡快適應(yīng)新的市場需求。

        李侃楨表示,下一步,將更關(guān)注人們新的消費習(xí)慣以及消費其他方面的需求,適時出臺相應(yīng)政策舉措,更好地滿足多元化、多層次的消費需求。

        記者 宋曉華 田墨池

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