新沂農(nóng)民有福了，一張存折不但可以存錢，還可以存糧......

2019-03-26 14:42 來源: 連網(wǎng)

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【連網(wǎng)】一張存折不但可以存錢，還可以存糧，眼下，這在徐州新沂時集鎮(zhèn)老百姓心目中成了最靠譜的一件事——

“存糧在家”變“存糧到庫”，讓農(nóng)民嘗到賣糧甜頭

初春時節(jié)，走進(jìn)時集鎮(zhèn)供銷社，柜面前臺辦理業(yè)務(wù)的村民很多，有的收寄包裹，有的咨詢“糧食銀行”儲蓄問題，一派繁忙景象。供銷社主任張大鵬告訴記者，近年來，供銷合作社堅持深化改革，與時俱進(jìn)，改變單一經(jīng)濟，實行多業(yè)并舉的發(fā)展方式，逐漸步入健康發(fā)展的快車道。目前，糧食銀行存儲農(nóng)民余糧3000多噸，服務(wù)農(nóng)民1000多戶，有效緩解了農(nóng)民賣糧難、賣糧賤，糧漲悔、糧降恨的問題。“糧食銀行”改變了傳統(tǒng)的農(nóng)民儲糧、賣糧習(xí)慣，從“存糧在家”變?yōu)?ldquo;存糧到庫”。

農(nóng)戶用存糧卡在蘇農(nóng)合生活超市購物

“糧食銀行不僅可以保證糧食的安全，也解決了糧食存儲在家的損耗及霉變等問題”，種糧大戶時今召告訴記者，他家今年種植的160畝水稻全部放在“糧食銀行”。只要把口糧存進(jìn)銀行換成存折，什么時候吃什么時候取，吃多少取多少，要用錢就按市場價格兌換成現(xiàn)金，比糧食收購時候的價格只高不降，還能換油換鹽，給生活帶了很多便利。“手上有糧，心中不慌”，農(nóng)民憑存糧存折取糧購物，不僅便利還能保值增值，時集鎮(zhèn)“糧食銀行”多方共贏的經(jīng)營之道成為全市典范。存糧也可以變現(xiàn)消費，這成為時集鎮(zhèn)一道亮麗風(fēng)景，只要拿著“蘇農(nóng)合生活超市”的存糧卡，便可以在屬于“糧食銀行”的超市貨架上買到所需商品。琳瑯滿目的商品中，生活用品樣樣齊全，有些農(nóng)用物資的價格甚至低于市場價格。

“糧食銀行”采取“存糧有息、取糧自由、托管免費、溢價分紅、落價保底”的經(jīng)營方式，合作社收到農(nóng)戶糧食后給予農(nóng)戶存折式收據(jù)，并進(jìn)行糧食保管和加工經(jīng)營，存糧農(nóng)戶既可以享受免費的托管服務(wù)，又可以隨時取回糧食、兌換商品、提取現(xiàn)金和利息，并獲得糧食溢價的分紅收益，糧食落價時由糧食銀行給予保底價格兌現(xiàn)。看似繁瑣的業(yè)務(wù)流程，糧食銀行通過實行電算化管理，實現(xiàn)了精準(zhǔn)、便捷、高效的業(yè)務(wù)辦理。糧農(nóng)可以隨時進(jìn)行結(jié)算，既減少了搬運費用和霉變風(fēng)險，又可以使農(nóng)民將糧食賣到合適的價格，在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時，保障了糧食的品質(zhì)和安全。

談到“糧食銀行”的諸多好處，糧農(nóng)們?nèi)鐢?shù)家珍，這讓記者嘆為觀止。生活在新沂市區(qū)的時集鎮(zhèn)青年王歡告訴記者，“自從村里流行糧食存銀行，每次農(nóng)忙回家，再也看不到遍地是糧、沿路曬谷的場面了，村里的環(huán)境得到了改善，村民素質(zhì)也得到了提升”。自建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)后，時集鎮(zhèn)農(nóng)民逐步入住公寓房，“糧食銀行”讓家家戶戶設(shè)囤儲糧成為歷史。

現(xiàn)如今，有了“糧食銀行”，通過專業(yè)統(tǒng)一的烘干設(shè)備，有效降低了單戶農(nóng)民曬糧時的人力支出，增加了農(nóng)民收入。從農(nóng)戶多年種植經(jīng)驗來看，糧食剛收割的時候也是糧價最低的時候，因受儲存條件的制約導(dǎo)致農(nóng)民通常把剛收下來的糧食曬上幾天就賣掉，而自己吃糧的時候卻要到市場上高價購買。而如今把糧食存入銀行，依靠合作社統(tǒng)一烘干、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一儲存的專業(yè)優(yōu)勢，讓農(nóng)民們既節(jié)約了時間和成本，又減少了損失。

工作人員為農(nóng)民辦理快遞業(yè)務(wù)

據(jù)有關(guān)部門對農(nóng)村儲糧抽樣調(diào)查顯示：由于儲糧設(shè)施簡陋，方法不科學(xué)，我國農(nóng)戶儲糧損耗驚人，損失率在8%到10%，每年糧食損失量高達(dá)150億至200億公斤。這一數(shù)字相當(dāng)于有著“北大倉”之稱的黑龍江墾區(qū)糧食總產(chǎn)量的1.5至2倍，折合金額高達(dá)180億至240億元人民幣。以此測算，僅新沂一地，年儲糧損失高達(dá)1.5萬噸，相當(dāng)于2萬畝耕地的產(chǎn)量。隨著“糧食銀行”儲量的不斷提高，統(tǒng)一烘干、加工和科學(xué)儲存則大大降低了糧食損耗，將損耗率降至1％左右。

張大鵬告訴記者，集中儲糧有利于及時控制和掌握社會儲糧情況，而作為“糧食銀行”的經(jīng)營者，可以“借雞下蛋”，在糧食貿(mào)易、加工和周轉(zhuǎn)中獲得效益，同時也降低了單戶農(nóng)民的經(jīng)營風(fēng)險，確保實現(xiàn)政府、“糧食銀行”、農(nóng)民三方共贏。

體育老師變合作社社長，新發(fā)展理念讓他實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

1986年出生的張大鵬是土生土長的時集人，說起創(chuàng)辦“糧食銀行”，他說，剛開始的想法很天真，做下來以后才發(fā)現(xiàn)過程很艱辛，但解決了農(nóng)民們賣糧難的問題，覺得還是值得的。

農(nóng)戶在超市內(nèi)選購農(nóng)資

2009年，從南京體校畢業(yè)的張大鵬進(jìn)入常州市一家中學(xué)擔(dān)任體育老師。原本生活的輕松快樂，但是他的父母親年齡大了，一直催促他回家。于是在當(dāng)了一年的老師后，張大鵬決定回家創(chuàng)業(yè)。回家做什么？張大鵬左思右想，便在糧食上動起了“腦筋”。時集鎮(zhèn)擁有十萬畝黑土地，是“蘇北第一糧倉”。第一步先考察糧食市場，他走訪了鎮(zhèn)村里的農(nóng)戶、糧販、米廠和糧食市場，發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶賣給小販的糧食價格與國家直屬糧庫收購的價格有不少的差價，最多差價達(dá)到每斤1毛多。“這樣的話，老百姓就很吃虧，沒有賣出他們想要的價格。”為什么有這么大的差價呢？張大鵬經(jīng)過調(diào)研找到了原因。一方面是老百姓的糧食不具備標(biāo)準(zhǔn)化，濕度比較大；另一方面是收購的小販存在“糧托”現(xiàn)象，糧價越收越低，引起老百姓擔(dān)憂。

怎樣才能解決糧食差價問題，既讓農(nóng)民增加收入，又能讓國家糧庫收到高標(biāo)準(zhǔn)的糧食呢？這個問題一直縈繞在張大鵬的腦海。于是，他決定成立合作社建“糧食銀行”，這個想法立刻得到家人的支持。說干就干，對于認(rèn)準(zhǔn)的事情，張大鵬絲毫沒有猶豫。他把時集鎮(zhèn)敬元村下莊組作為“試點”，開始收購村民手中的余糧。每斤比小販高出三分到五分錢的價格，吸引了不少農(nóng)戶前來賣糧，第一次“試水”就成功收購了80萬斤小麥。經(jīng)過清理、通風(fēng)、熏庫等一系列措施，張大鵬將這批高標(biāo)準(zhǔn)的小麥送到了國家直屬糧庫。

“只有和農(nóng)民合作，才能實現(xiàn)雙贏。”張大鵬深刻認(rèn)識到這一點。2010年，他成立了時集鎮(zhèn)稻麥種植專業(yè)合作社，為農(nóng)民提供種植、技術(shù)、收購等一系列服務(wù)，很快就吸納社員1000余戶，種糧大戶18戶。為了保護(hù)農(nóng)民的售糧積極性，提高農(nóng)民收入，合作社與農(nóng)戶簽訂了售糧合同。如果三個月內(nèi)糧食價格下降，合作社會按照合同價格收購糧食；如果糧食價格上升，就按照上升價格的60%返還給農(nóng)戶。為了方便農(nóng)戶結(jié)算，合作社為售糧戶統(tǒng)一辦理了糧食“銀行卡”，于是，不少農(nóng)戶形象地稱這個“旱澇保收”的合作社為“糧食銀行”。

為了應(yīng)對糧食市場風(fēng)險，在糧食價格下滑的時候，張大鵬想到了利用深加工來增加糧食的附加值。2012年到2014年，他先后注冊了時集、蘇農(nóng)合和瞇瞇丫三個大米品牌。這些產(chǎn)品源源不斷地銷往廣州、福建、浙江等地。尤其是時集牌大米由于進(jìn)入市場早、口感好等原因，在廣州賣得很是紅火。僅此一項，合作社就實現(xiàn)年銷售收入近4000萬元。

工作人員在糧庫內(nèi)管理水稻

目前，張大鵬的糧食專業(yè)合作社共流轉(zhuǎn)土地1000多畝，建設(shè)了綠色、有機水稻試驗基地，同時托管土地1000多畝，帶動周邊水稻和小麥種植面積2萬多畝。“利用自身烘干、倉儲能力，加工出品質(zhì)優(yōu)越的大米、面食，既盤活了倉儲資源，也降低了收糧貸款的壓力。”張大鵬說。每年秋收后，時集鎮(zhèn)稻麥種植專業(yè)合作社便開始熱鬧起來，前來存糧的村民絡(luò)繹不絕。在存糧現(xiàn)場，工作人員根據(jù)糧食的干濕度不同，按檔劃分糧食價格，“價格公開透明，比糧食收購點的價格高出了不少”，糧價穩(wěn)定，價格滿意，時集鎮(zhèn)糧農(nóng)的心里樂開了花。

“糧食銀行+”模式，把服務(wù)做到農(nóng)民心坎上

在保證“糧食銀行”正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上，張大鵬還將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游優(yōu)勢對接到糧食銀行上，與第三方合作伙伴共同擴展出“糧食銀行+農(nóng)資服務(wù)、超市、電商……”等方式，先后注冊了“時集”、“蘇農(nóng)合”、“瞇瞇丫”等3個農(nóng)產(chǎn)品品牌，把農(nóng)產(chǎn)品直接銷售到北京、浙江、廣州等地大型超市和賣場，在臺州、義烏、東莞等地還設(shè)立了自營直銷處，實現(xiàn)農(nóng)超對接。同時，在信息發(fā)布、農(nóng)業(yè)保險、代購飛機火車票、代收代繳費等方面，為農(nóng)民提供服務(wù)。在推廣“糧食銀行+”模式過程中，與農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民建立合作關(guān)系，結(jié)合時集鎮(zhèn)實際，因地制宜定制“糧食銀行+”的組合方式，真正做到了解農(nóng)民需求，切實提高農(nóng)民收益，把服務(wù)做到他們的心坎上。

在糧食銀行柜臺辦理業(yè)務(wù)

作為合作社主任，他時常研究國家對供銷社改革的發(fā)展動向。結(jié)合國務(wù)院在《深化農(nóng)村改革綜合性實施方案》中，對全面深化供銷合作社綜合改革提出的“把供銷合作社打造成為與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運作更高效的合作經(jīng)濟組織體系，使之成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。”這一改革方案的出臺，讓張大鵬“茅塞頓開”。他利用這一機遇，把合作社與供銷工作有機結(jié)合，利用市場經(jīng)濟這一杠桿，迅速搭建起蘇農(nóng)合電商平臺。線下，村民可以到種植基地進(jìn)行種植體驗，可以到實體店購買商品；線上，村民可以利用糧食銀行卡購買所需要的一切商品。

“堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，提升生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代化大市場的結(jié)合，通過規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，帶動農(nóng)民增收。這個過程用新型的經(jīng)濟組織和經(jīng)濟業(yè)態(tài)來推動，才能真正助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、保障糧食安全。”張大鵬說。

（來源：新沂發(fā)布）

新沂農(nóng)民有福了，一張存折不但可以存錢，還可以存糧......

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