鹽業改革：海州灣百里鹽田巨變中華麗轉身

2018-08-13 16:15 來源: 連網

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【連網】□ 李耀華李明虎

海州灣古老而神奇，曾經的淮北鹽場，360平方公里的廣袤鹽田上，鹽山連綿不絕，鹵池縱橫交錯。一代代鹽工在黃海灘頭“煮海”制鹽，他們一再見證“年年春夏潮盈浦”的景致，享受“才得波濤變成雪”的壯美。而今，這美妙的景觀仍散見于徐圩鹽場，雖然今天徐圩新區更多的土地上已是林立的現代化廠房。

40年時光，彈指一揮，改革開放以來的淮北老鹽田如期實現華麗轉身。這片浸潤著老鹽工辛勤汗水的海濱熱土變成了現代工業園區，穩步推進的新型產業、信心百倍忙碌的轉型鹽工，更為港城新一輪發展張揚著無盡希望與活力。今天，當港城人在奮力譜寫“高質發展、后發先至”的新篇章之機，不由得聯想到一起走過的激情歲月。

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往昔老鹽田打造名優淮鹽奇跡

1980年12月，淮北鹽場出口鹽的質量躍居全國首位。《連云港日報》的報道客觀而翔實。1982年，臺北鹽場、青口鹽場淮鹽被評為輕工業部優質產品。淮鹽攀上質量與產量高峰之余，又迎來新的轉機。2006年4月28日，省金橋鹽業有限公司轉劃連云港市管理。該公司騰出低產鹽田之余，先后規劃新建了3大工業園區和6個住宅小區，爭取到133公頃商住和工業用地，成功置換墟溝、青口等具有商業價值的地塊，這為奏響黃海岸邊改革開放最強音、推進江蘇沿海大開發拉開了充足的空間。

1980年春天，鹽場面臨前所未有的生產大變革，當了26年鹽工、并榮獲省勞模稱號的錢永瑾接到鹽場新任務，要求必須在1個月內完成由原始引海水制鹽向機械引水的新鹽池，小李圩工區領導表示15天可完成任務。經驗豐富且一直善于動腦筋的錢永瑾僅用5天時間就完成了任務。

“老鹵不回頭，新鹵進池中。”錢永瑾在徐圩鹽場推廣自創一套制鹽法，并告知大家掌控溫度，處理好極端天氣影響，徐圩鹽產量由年產15萬噸提高到35萬噸，其純度也由不足90％提高到空前的96.5％，被鹽務總局認定為特級鹽。“1980年12月，淮北鹽場出口鹽的質量躍居全國首位，這為連云港贏得了巨大的聲譽。”錢永瑾老人滿臉自豪。

“鹽的質量首屈一指，當年徐圩的鹽就是從這條運鹽河送到猴嘴鹽坨站，發往全國，出口國外。”站在新高圩運鹽河畔，61歲的老鹽工、淮鹽非遺傳承人祝運科無限感慨。老一輩鹽場人就憑著簡陋、甚至是原始的工具，用肩挑人扛，為港城扛出了部優稱號，許多企業躋身于省部級先進行列。

當時代列車駛到了20世紀90年代末，市場經濟的大潮一下子讓鹽場的地位發生了傾斜，其時鹽場改革滯后、機制僵化，加之社會負擔過重，整個海鹽產區慢慢走上了一個連續多年虧損的三岔路口。

以退為進辟出沿海開發新天地

為重振鹽業雄風，增強國有企業市場競爭力，省鹽業集團優化經營戰略， 1998年3月成立了金橋公司籌建組。隨后省鹽業集團規模最大的子公司、省金橋鹽業有限公司正式宣告成立。

企業在建立現代企業制度框架的同時，調整產業結構，優化產業升級。在鞏固提高鹽田管理措施，促使其達到穩產高產。低產鹽田改造成鹽養結合的新型鹽田，提升地畝產出能效，并按照新一代海精鹽的要求，研制開發出十幾個新的鹽產品，產品遠銷日韓歐美等發達國家。

2006年4月，素來以“識大體、顧大局、奉公奉獻”精神著稱的老鹽工，承載著沉甸甸的歷史責任，毫不猶豫地融入地方經濟發展大潮。此后，離子膜氯堿項目、氯堿下游精細化工項目以及礦鹵日曬制鹽項目三大項目的強勢推進，構筑鹽化新經濟的主導產業，標志著鹽化經濟轉型開始了新的跨越。

改革的步伐提速進行。2015年3月，市工業投資集團有限公司成立，集團以原金橋鹽化集團為主體，優化整合奧神集團、金海投資公司、潤財公司等國有工業資產組建而成。擁有土地資源23萬畝，資產總額100余億元，在職員工6000余人。

市工投集團董事長、黨委書記楊龍說：“事實證明，沒有改革開放，就沒有鹽業大發展；沒有發展理念的新突破，就不會有經濟轉型的大推進，更沒有鹽場面貌的大變化。”

如今，集團鹽工和離退休人員有了充分的社會保障，昔日鹽堆旁的低矮平房早已被嶄新的居民樓所替代，裕泰新村、香河情緣、新城花園、鹽場家園等多個小區已陸續建成。

“鹵腿子”做成千年鹽田里新產業

說到老鹽工成功轉型，不得不提及市工投集團下轄的市華茂綠化工程公司，它是由鹽田征用后下崗的一群“鹵腿子”創建的小企業，他們的工作與昔日推鹵曬鹽大相徑庭。2005年11月起，9名老鹽工從近乎白手起家到發展壯大，累計安置轉崗下崗鹽工600多人，奏響了一曲新時代的創業之歌。

2005年，港城“一體兩翼”戰略構想逐步付諸實施，低產鹽田被大量征用，臺北鹽場老鹽工面臨著失業下崗的命運。華茂公司應運而生，但這是怎樣的企業?其臨時辦公地點只是借用了一處水利站打水泵房，連個像樣的辦公桌都沒有。然而，多年與鹽鹵打交道的他們又能做什么呢？時任華茂公司副經理郁洪峰也在思考：“經過拋填的老鹽田通上了馬路，建成區也在慢慢擴大，只要有城市道路就會有保潔。何不掃馬路呢？它既不要多高的資質，也不需啥技術，買點工具立馬就能干！”

慣常“等靠要”的老鹽工主動找到市開發區領導攬活。抱著試試看的想法，園區給他們派了242省道附近一段長約1.5公里的道路保潔任務。這段路有被反復碾壓的工程渣土二三十厘米厚。幾名拓荒者拿出了8把掃帚、8把鐵锨的全部家當，他們提前10天完成了任務。園區領導哪里想到這份誰都不愿意承攬的工作，老鹽工們居然干得這么漂亮，當場決定將鄰近約40萬平方米的道路保潔項目直接交給了華茂。此后，242省道、黃海大道、花果山大道的保潔權逐漸被他們承攬到華茂公司旗下。

華茂公司還審時度勢，逐漸突破了業務瓶頸，從道路保潔擴展到了“上管路燈、中搞綠化、下修管線”的立體產業格局。“企業先后大膽成立了3個市政養護分公司及路燈維護、泵站管理、綠化工程等7個專業項目部，盈利水平、就業人數大幅提高。”華茂公司董事長孫加林說，企業員工也實現了從“鹵腿子”到“城市美容師”的蝶變，從路面保潔，逐步開辟了綠化養護、市政維修、垃圾清運、物業管理等業務，華茂已成為知名綠化市政工程企業。公司成立初年經營收入20萬元，到去年公司經營收入已達到了4000余萬元。華茂的發展壯大被命名為“華茂現象”。正是“華茂現象”的激勵，鹽場轉型創業熱潮此起彼伏，涌現了以服務園區高新科技為主體的產業園“美多利現象”，服務園區加工業的“翔立現象”等等，一個個“現象”背后就是一個獨具特色的老鹽田新產業。

40年的奮斗歷程充分證明，改革開放是一把神奇的金鑰匙，老鹽場人用它打開了自己面前的開拓創新之門、致富發展之門、文明進步之門，也為我市在“一帶一路”戰略支點城市建設留足了空間。千年淮鹽文化濃縮了港城智慧，老鹽工吃苦耐勞的精神已成為這座成長中的現代化海港城中心城市文明不可或缺的部分。百里鹽灘作證，歷經改革陣痛的老鹽區浴火重生，正煥發出前所未有的生機與活力。海州灣這片神奇而又充滿希望的熱土，正在發生著有淮鹽歷史以來最深刻的變遷。貫徹落實市委市政府“高質發展、后發先至”主題主線，鹽場人正與所有的市民一道奮力拼搏，共同致力于打造一個“強富美高”新港城。　　

鹽業改革：海州灣百里鹽田巨變中華麗轉身

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