“十三五”以來，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市組織系統(tǒng)緊扣“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，統(tǒng)籌推進(jìn)抓基層打基礎(chǔ)、選干部配班子、育人才聚賢能等工作，組織工作質(zhì)量和效能不斷提高，圍繞中心、服務(wù)大局的能力顯著提升，黨建工作在全省位次取得較大進(jìn)步，在2019年度全省黨的建設(shè)考核中位列第6位。

強(qiáng)基鑄魂引導(dǎo)黨員干部踐使命

“您好，請熄火，下車配合測量體溫并登記。”這是疫情最為嚴(yán)峻期間，海州區(qū)文體旅游局的劉帥每天說得最多的話。作為黨員志愿者，他被分配到朐陽街道朐海社區(qū)，摸排非本市車輛和人員并做好登記是他每天的工作。

我市始終把政治建設(shè)擺在首位、抓在手上，教育引導(dǎo)全市黨員干部樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。面對疫情防控這一頭等大事，我市制定出臺組織動員、黨費(fèi)支持、鼓勵激勵等一攬子政策，12萬名黨員干部堅(jiān)守在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，涌現(xiàn)出“永不走的醫(yī)療隊(duì)”等一批先進(jìn)典型。制作推出“‘疫’路有你”“紅色記憶100”等黨員教育片，在省黨員教育作品評選中獲獎作品質(zhì)量和數(shù)量位居全省前列。

此外，近年來，我市深入實(shí)施“新思想教育培訓(xùn)工程”，依托省級開山島黨性教育基地、黨校等平臺，用好王繼才、鐘佰均等身邊典型，組織“新思想大家講”“新思想一起學(xué)”、開放式組織生活等活動，持續(xù)掀起大學(xué)習(xí)、大貫徹?zé)岢薄?/p>

積極探索不忘初心、牢記使命制度，開展政治生活常態(tài)督查、制度落實(shí)專項(xiàng)檢查，豐富拓展開放式組織生活，實(shí)施“123”發(fā)展黨員過程管控，引導(dǎo)黨員干部守初心、踐使命。

黨建引領(lǐng)走上富民興村新路子

3192平方米的農(nóng)產(chǎn)品電商物流中心，3000平方米的鮮切花育苗中心隨處可見建檔立卡戶忙碌的身影，人均年收入從2016年的幾千元增加至2019年的2.1萬元，貧困戶和村集體實(shí)現(xiàn)“雙脫貧”……曾經(jīng)閉塞、貧窮的東海縣三鋪村用3年時間發(fā)生了脫胎換骨的變化，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。而這一切和治村有道的黨總支書記郝大寶以及踏實(shí)肯干、勇于開拓的村“兩委”班子分不開。

“我大棚里收了十茬絲瓜，一年也掙到了五六萬，以前種10畝地也趕不上這一個棚子啊！跟著黨員干部干，這條路是走對了。”村民劉春習(xí)感慨萬千。

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看“頭羊”。我市按照“五聚焦五落實(shí)”要求，圍繞“六個一”目標(biāo)，縱深推進(jìn)基層黨建“堡壘工程”，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。落實(shí)村書記“百千萬”工程，實(shí)施村書記提能創(chuàng)優(yōu)“四百計(jì)劃”，遴選272名鄉(xiāng)村干部報考專升本，持續(xù)打造“鐘佰均式”書記隊(duì)伍。探索“雙軌進(jìn)入”“五級十檔”等措施推進(jìn)村書記專職化，實(shí)施“雛鳳還巢”“領(lǐng)富頭雁”行動，吸引979名本土大學(xué)生回村任職。選樹西棘蕩村、星化社區(qū)等10個紅旗村社，實(shí)施“十帶百”計(jì)劃，推動100個村社進(jìn)入示范村社行列。出臺“黨建引領(lǐng)、富民興村”9條措施，深化“百企聯(lián)百村”項(xiàng)目結(jié)對發(fā)展，拓展“四清”專項(xiàng)行動成果，帶動村集體經(jīng)營性收入增加3億元、村均增收20.9萬元，18萬元以下村全部清零。

精準(zhǔn)用人提振干部隊(duì)伍精氣神

我市圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、公平公正、風(fēng)清氣正”要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選人，全面精準(zhǔn)用人，注重實(shí)效育人，風(fēng)清氣正管人，以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績用干部，切實(shí)把班子配強(qiáng)、干部調(diào)優(yōu)、力量備足。

堅(jiān)持“首關(guān)不過、余關(guān)莫論”，創(chuàng)新開展政治素質(zhì)“三項(xiàng)聯(lián)查”，對95家市直單位和縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、711名市管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全覆蓋式分析研判。

實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃，選派52名干部到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等一線實(shí)踐鍛煉，扎實(shí)推進(jìn)青年干部培養(yǎng)選拔“662”計(jì)劃，制定選調(diào)生“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)管理辦法。

開展公務(wù)員績效管理全國試點(diǎn)，建立“六優(yōu)先八不宜”職級晉升導(dǎo)向，專項(xiàng)激勵在疫情防控、文明城市創(chuàng)建等工作中表現(xiàn)突出的干部，群體激勵“老黃牛”“小蜜蜂”等類型干部，政策勢能不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。（莊婷婷 劉鑄賢）

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