江蘇金茂源質(zhì)檢部化驗室 嚴守產(chǎn)品質(zhì)量關 當好企業(yè)把門人

【連網(wǎng)】江蘇金茂源質(zhì)檢部化驗室自2006年6月組建以來，以創(chuàng)新理念提高綜合化驗室質(zhì)量檢測能力，在以創(chuàng)新就是生產(chǎn)力的大形勢下,化驗室的工作不再停留在簡單重復工種的老觀念,而是要通過不斷創(chuàng)新,提高質(zhì)量檢測能力,確保檢測結(jié)果準確有效，同時加強班組日常管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。對進、出廠的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關，做到車車把關，堅持不合格的原料不入廠，不合格的產(chǎn)品不出廠，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率為100%。化驗室全體人員用一絲不茍的工作態(tài)度、認真負責的職業(yè)道德精神做好了企業(yè)質(zhì)量把門人，為落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任做出了重要貢獻。

完善制度，狠抓落實，創(chuàng)建管理型班組。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的根基和工作落腳點，也是企業(yè)興衰成敗的關鍵所在。質(zhì)檢部化驗室班組在加強班組建設中不斷完善班組管理制度，努力形成科學規(guī)范、從嚴從細的管理體系，分別制定了班組民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質(zhì)量管理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例會制度等，用制度來規(guī)范班組建設。

團隊建設與班組管理相結(jié)合。做到每月召開一次班組管理會，分析班組管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問題及時整改，提高班組管理水平。有效提高了班組的工作效率與工作質(zhì)量，使班組成員之間增進了溝通，加深了情感，增強了團結(jié)，強化了組織觀念、團隊意識和全局意識，班組面貌煥然一新。在公司的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞自身工作職能，積極進取，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，加強班組建設，做好化工原料、化工產(chǎn)品和食用酒精等質(zhì)量把關工作，抒寫了新時期班組建設的美麗詩篇。

立足崗位，學以致用，創(chuàng)建學習型班組。質(zhì)檢部化驗室班組在千頭萬緒的繁忙工作中抽出時間加強學習，每個人都思想積極，要求進步，努力學習，刻苦鉆研，堅守工作崗位，恪守職業(yè)道德，一絲不茍，嚴把質(zhì)量關，遇到不合格或異常結(jié)果時，反復檢驗，仔細推敲，本著實事求是的態(tài)度對待每一個結(jié)果，每一次檢驗。在政治上、思想上、行動上與公司保持一致，立足本職，做一名新時期的優(yōu)秀員工，努力作貢獻，在平凡崗位顯風采。

攻堅克難、兢兢業(yè)業(yè)做質(zhì)檢。質(zhì)量檢驗工作是一個公司不可缺少的重要組成部分，它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。遇到有些難題，總是想盡一切辦法攻堅克難，把問題徹底解決，把產(chǎn)品質(zhì)量各項指標進行準確檢驗，確保檢驗準確率100%；同時，檢驗工作既繁瑣又重復，看似輕松卻又特別繁重，可化驗室全體人員沒有怨言，每一次來貨都認真檢驗，每一次發(fā)貨都逐批檢驗。

多年以來，實現(xiàn)了工作零失誤率，在工作過程中，更是充分發(fā)揮了檢驗員的認真、細致，將檢驗工作做到了極致。

不斷提升員工的業(yè)務工作技能，為社會多做貢獻。利用閑暇有計劃地組織員工努力學習科學文化知識，學習工作技能與業(yè)務技術(shù)，以過硬的本領完成各項質(zhì)檢化驗工作任務，實現(xiàn)質(zhì)量安全、無事故，為公司、為社會創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自身的價值。

相關新聞

• 江蘇鹽城：歷史之光照亮未來！新四軍后代講述紅色故事激...
• 江蘇揚州：“知產(chǎn)”變資產(chǎn) 有“價”亦有“市”
• 微視頻丨江蘇常州：“外賣寶寶”有新家 微笑筑夢迎新年
• 江蘇無錫：從協(xié)同到深融 聯(lián)彈美麗長三角“生態(tài)協(xié)奏曲”
• 江蘇如皋：“指尖”非遺迎新年 文化傳承添“年味兒”
• 江蘇蘇州：“嵌入式黨建”繪就發(fā)展新圖景