?自“兩在兩同”建新功行動開展以來，連云區連云街道緊扣民生需求、發展需要，大膽創新、積極探索，把開展“兩在兩同”建新功行動作為深化黨史學習教育的重大舉措，與開展“我為群眾辦實事”實踐活動有機結合起來，在黨建引領下跑出了破題解題加速度，打造出基層善治善為新樣板。

堅持問需于民，把牢民生動脈。街道黨政班子成員分赴社區聯系點，通過實地走訪廣泛聽取需求、征集意見；緊扣工作要點、惠民坐標、落地實效等評價指數，對收集匯總的事項逐一“過堂”，梳理出群眾最急最憂的困難事項121件，按照“小事立辦、急事急辦、特事特辦、大事會辦”的原則，逐一進行對標銷號。

堅持紅星領航，夯實惠民根基。打造省級“荷樂益家”紅星物業品牌，用黨建“紅線”串聯“網格（小區）黨支部+小區業委會（物委會）+網格單位+社會組織+志愿者”等小區“紅色細胞”，引導各方力量下沉、各類資源下放，把黨建引領充分體現在小區治理的神經末梢。加快老舊小區實施改造、道路管網修復、完善基礎配套設施，解決山上居民居住和生活困難。

堅持內外兼修，錘煉硬核鐵軍。深入探究“十大紅旗社區”荷花社區的品牌內涵、建設標準、制度設計、工作方法，形成一套叫得響、立得住、可復制的經驗做法。圍繞問需、任務、報告“三張清單”，全街上下“跟強的比，跟好的賽”，爭扛紅旗，爭做表率，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。（通訊員 賈真  王兵）