（記者 莊婷婷 通訊員 莊克宇 宋兵）昨日，在灌云縣圩豐鎮蘆場村稻麥種植基地，陣陣麥浪翻滾，帶來豐收在望的喜悅。“以前種地面朝黃土背朝天，現在播種不彎腰、插秧不下田、田間灌溉自動化管理，天上無人機隨時灑農藥……”蘆場村黨總支書記、村委會主任劉加成自豪地介紹。

村集體從一窮二白到年經營性收入突破500萬元，凈收入超過100萬元，蘆場村通過流轉土地自主經營，成為灌云縣第一個村集體經營性收入突破500萬元的村，跑出富民興村加速度。

蘆場村位于連云港石化基地西南方向17公里處。以前，村里的青壯年幾乎都外出務工，大量耕地閑置或低效利用。受限于基礎設施薄弱、道路交通條件差、勞動力流失，蘆場村發展村集體經濟的路子走得無比艱難，2019年村集體經營性收入僅有10萬元。

劉加成擔任村黨總支書記后，一直在找發展村集體經濟的路子。作為一名農村人，他始終認為“村里最大的資源就是土地”，必須要在這上面找出路。

轉機出現在2020年，當地推行“土地流轉自主經營”。蘆場村爭取到“集體自主經營種植試點村”政策，將集體種植優質稻麥作為推動村集體經濟發展的突破口。村里通過“支部抓黨員，黨員帶群眾”的模式，規模整合土地2000畝，使得分散閑置的土地“小田變大田”，形成5%到10%的“面積溢出”，集中連片的土地通過交易平臺公開對外發包后，又形成每畝至少50元的“價格溢出”。僅此一項，蘆場村每年增加純收入6.5萬元以上。

“我家把閑置土地流轉出去，我在村里服裝廠上班，加起來月收入近3000元。”村民馬麗開心地說。

為了進一步增加村集體收入，蘆場村將整合而來的部分土地用于自主經營稻麥輪作項目，注冊成立村農業公司，入股鎮公司并由鎮總公司統一管理。鎮公司采取“兩統一分”管理模式，統一相對固定生產要素集中采購與糧食集中銷售，統一由專家技術團隊進行種植管理，壓降成本提高售價增加糧食產量，僅2022年小麥種采購支出一項較以往節省資金23%，2023年相較于之前非村集體自主經營的畝均糧食產量增幅達30%。2023年，蘆場村村集體經營性收入突破500萬元。

向土地要來效益后，劉加成又開始琢磨建廠房招商引資。村里青壯勞動力80%以上外出，年齡大的越來越干不動，“洗腳離田”是大多數農戶的現實需求。

蘆場村利用60萬元幫扶資金和自籌35萬元，在村里建起1100平方米標準廠房，先后招引來龍仕達服裝輔料廠和興紅食品有限公司，每年獲得近10萬元租金，還為本村人提供了就業崗位。

興紅食品有限公司是返村創業者周連弟二次創業的項目，主要做燒烤所需食材冷凍半成品加工。“在村里租廠房工人好找。工藝不復雜，婦女、中老年人培訓一下就能上崗。按件計酬，手腳麻利的一個月能掙4000多元。”

村集體有了錢，開始改善村居環境。鋪路修橋、戶廁改造、綠化村莊……現在的蘆場村，村民錢袋子鼓起來了，環境更美了，人心更齊了。蘆場村先后獲評省民主法治示范村、灌云縣十大紅旗村。