?（記者 朱迅 通訊員 賀成東 王月）機械轟鳴、吊臂升降、車輛穿梭……昨日，筆者在市開發區看到了一片繁忙的項目生產場景。數據顯示：今年前5個月，市開發區23個續建項目已完成年度計劃49.1%，整體超序時。69個新建項目已開工54個，開工率78.3%，完成年度投資計劃的42.9%。市開發區正在以項目建設推動園區經濟穩產業、強投資。

　　今年市開發區列入市重點項目92個，總投資686.2億元。為了進一步推進項目建設，市開發區緊盯項目開工率、入庫率、入規率、達效率，加快形成謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產一批的良性循環。并通過“紅黃旗”項目建設機制，對區領導掛鉤的重點產業項目，每周一督查晾曬項目現場形象進度照片；每月一觀摩評比頒發“項目建設流動紅黃旗”，實行現場會辦、一線調度。截至目前，市開發區已召開觀摩活動5次，頒發紅黃旗20面，在全區上下營造了你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。

　　緊盯目標任務，強化要素保障。在省重點項目神豐差別化聚酰亞胺材料項目現場，工人們揮汗如雨，正在進行3＃鋼結構廠房主體安裝。“在市開發區各部門的協調幫助下，我們嚴格按照施工計劃推進，預計在7月底完成車間三、四的建筑工程施工，具備設備安裝條件，年底前能夠投產。”該項目負責人詹永振說，該項目一期建成后，將形成2000噸聚酰亞胺纖維復合材料的產能。今年以來，市開發區圍繞“拿地即開工”，推行簽約即抓落地，加快“紙上協議”轉化為具體投入、實際效益，為企業項目提供全方位、全生命周期的支持，確保項目早建成、早投用、早達效。

　　營商環境是企業生存發展的土壤，更是經濟發展的“晴雨表”。今年以來，市開發區以“項目服務推進群+問題清零群”的“不見面”服務，創新打造“項目管家+服務專家”模式，為每個項目配備服務秘書，邀請項目方、施工方等相關單位負責人進群，為企業提供“全過程、全方位、專業化、個性化”的協調服務，推動項目快建設早投產。市開發區“問題清零”指揮部成立以來，已收集問題1074個，已辦結1050個，辦結率高達97.8%。并通過每兩周一次召開難題會辦會，促使區各責任主體負責收集提交項目建設難題，不等不靠，切實解決項目推進過程中遇到的一切阻力。

　　市開發區相關負責人表示，當前，市開發區正以奔跑、沖刺的姿態，緊盯“上半年開工率達100%，三季度全部入庫”目標任務，強化責任落實，助推項目建設跑出“加速度”，全力以赴推進項目建設提速提質增效，確保實現“時間過半、任務過半”。?