《尊師惠師十條措施》

一是優化引才留才機制。主要通過“引育并舉”構建教育人才高地，提出精準引才和長效激勵方式，重點引進教學類、技能類青年人才及奧賽教練等高層次人才，配套生活補貼、購房券等政策，參照市級人才標準兌現待遇；對“蘇教名家”“特級教師”等領軍人才實施分層獎勵，強化人才梯隊建設，提升我市教育核心競爭力。

　　二是優化教師資源配備，破解結構性矛盾，夯實教育優質均衡發展根基。提出健全與學齡人口變化相適應的編制動態管理機制，建立“周轉池”制度精準調配編制資源；創新重點學科師資配置模式，試點重點高中“一班一師”標準化配備；支持縣區深化小班化教學改革探索?！笆逦濉逼陂g每年補充在編教師1000名以上，優先保障城鄉教育優質均衡發展需求。

　　三是深化教師管理改革，打破體制機制壁壘，激發教師隊伍活力。提出健全以師德師風為核心、教學實績為導向的教師評價體系，破除“五唯”傾向，為競賽教練等特殊人才建立職稱破格晉升通道；深化“縣管校聘”“局管校聘”，推動骨干教師跨區域交流；完善鄉村教師職稱評聘實行“三定向”政策。

　　四是創優教師發展平臺，夯實教師隊伍現代化轉型根基。提出健全分層分類培養與數字化賦能雙軌并進機制，打造80個“雁陣型教師團隊”，實施校長領導力提升“581+”計劃，建設10個“卓越校長工作室”；構建人工智能賦能教師專業發展迭代機制，到“十五五”末建成覆蓋教學、教研、管理領域的8000人規模高素質人才梯隊，加速教師隊伍專業化、現代化轉型進程。

　　五是激發青年教師活力，縮短成長周期，夯實教育可持續發展根基。提出實施新教師“教海啟航”計劃，配套教學競賽、訓練營等成長平臺，優化骨干教師職稱評選機制；建立破格選拔推薦機制，支持青年教師承擔科研攻關項目，加速優秀人才脫穎而出。

　　六是完善教師待遇保障，筑牢教師安心從教制度根基。提出健全義務教育教師工資與公務員工資聯動調整機制，確保義務教育教師待遇水平全面達標，統籌提升高中階段教師薪酬保障；優化績效考核分配向一線教師、班主任和管理骨干傾斜的制度，設立班主任年資獎、考核獎等專項獎勵。強化待遇保障激勵效能，激發教師潛心育人內生動力。

　　七是減輕教師非教學負擔，營造清凈育人環境根基。提出建立社會事務進校園清單管理機制，嚴控非教學任務準入，全面壓減督查檢查事項，糾治“重痕輕績”等形式主義頑疾；探索課后服務教師免費供餐、“溫馨假”等暖心制度，深化人工智能賦能教學管理創新。推動教師專注主責主業，提升教育教學核心效能。

　　八是實施暖心關愛行動，夯實教師職業幸福根基。提出完善教育高層次人才“花果山英才卡”服務體系，拓展醫療保健等綠色通道優待；構建教師心理健康支持網絡，建設心靈驛站、組建心理疏導專家團；支持學校開設教師子女托育照護點，破解教師后顧之憂。健全全鏈條關愛保障機制，全方位提升教師獲得感、幸福感。

　　九是健全教師榮譽制度，夯實教師職業榮譽根基。提出將模范教師表彰納入市委市政府表彰計劃，健全長期從教榮譽激勵機制，實施30年教齡、20年班主任榮譽證書頒發制度；組織25年班主任教師療休養活動，推動教師榮休儀式規范化建設。增強教師職業榮譽感，弘揚終身從教精神。

　　十是弘揚尊師重教風尚，夯實尊師文化社會根基。提出健全教師權益保障機制，依法維護教師教育懲戒權，嚴懲侮辱、誹謗教師等侵權行為；鼓勵企業、社會組織依法設立教師獎勵基金，廣泛宣傳“身邊好老師”先進典型。健全全社會協同尊師重教支持體系，營造尊師重教濃厚氛圍。

總值班: 曹銀生     編輯: 陶莎     

來源: 連云港發布

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