在體育賽事與城市發展深度融合的時代浪潮下，“蘇超”的火爆出圈成為矚目焦點。由市城建控股集團承建和運營的市體育中心，無疑為這股熱潮添上濃墨重彩的一筆，為城市承接高水平賽事、激發全民健身熱情搭建起廣闊舞臺。10年來，市城建控股集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，全面貫徹落實兩個“一以貫之”重大要求，堅決執行黨中央及省市委各項決策部署，充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，將黨建工作與發展“第一要務”緊密融合在一起，聚焦城市建設、運營、旅游產業等主責主業，全力推動集團改革轉型與高質量發展，一路披荊斬棘，成效斐然。
“根”深才能葉茂，政治建設領航向。集團黨委始終把政治建設擺在首位，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨委會、董事會、總經理辦公會“三會”議事范圍和事項清單，全面實現黨的組織嵌入公司治理結構、黨建工作寫入公司章程、黨建規劃納入集團發展戰略。嚴格規范“第一議題”和黨委理論學習中心組學習等制度，為集團發展筑牢思想根基。總結提煉“城心向黨 匠心筑連”黨建主品牌，形成“一企一品、一行一韻、一支一特”黨建子品牌布局，先后打造出“紅色驛站”“螢火蟲小分隊”“紅管家”“先鋒工匠人”“新城先鋒”等優質黨建品牌，逐步形成黨建宣傳聚合效應。
人才活水潤發展，機制創新促騰飛。集團實施超額利潤分享、項目經理負責制等市場化激勵機制，強化考核結果運用，激發人才內生動力。開展全員競爭上崗，推動干部能上能下、能進能出，讓人才在流動中實現價值最大化。開展“城英計劃”三年培養行動，建立后備干部庫和優秀人才庫，著力培養一批善謀劃、重實干、肯擔當、出實效的經營管理人才和青年骨干，為集團發展注入源源不斷的新生力量，讓人才成為集團高質量發展的強勁引擎。
職工聚力鑄輝煌，攜手同行創偉業。集團堅持黨建帶群建，合力以“賽”賦能、以“組”聯建、以“心”幫扶、以“行”踐言、以“同”聚力。承辦全市首屆物業管理、“大數據杯”網絡和數據安全等多項技能競賽，全面提升職工能力水平。開展“三組聯建”深化提升行動，《創新開展“三組統建”助推國有企業高質量發展》作為經典案例在國務院國資委官網刊登推廣，這一成果不僅是集團凝聚職工合力的生動實踐，更為國有企業發展提供了寶貴經驗。嚴格落實市委幫扶計劃要求，累計向海州區、贛榆區等多個幫扶村投建光伏發電、圖書館、路燈、道路等項目，促進農民增收、改善人居環境。
黨建標準鑄規范，融合創新辟新徑。集團黨委通過“星級化”設置、“標準化”評定、“動態化”管理等方式，搭建“基層黨組織領導班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設、意識形態工作及其他工作”等5大類和22個方面的具體考評指標體系，全面提升集團各級黨組織黨建標準化建設水平。實施“書記項目”領辦制，采用“黨建選擇題+經營自命題”模式，圍繞國企改革創新、向海發展、文旅產業、環保康養等重點目標任務，著力將黨建工作成效轉化為企業創收和創新動能。
市城建控股集團始終將民生福祉鐫刻在城市建設的藍圖上，這份初心的踐行，離不開黨建引領的強大動能。集團高品質推進170余項科教文衛重大城建和民生項目，建成公園和景觀綠地8個、大中小學校16所，建成運營大劇院、科創城、傲來迷彩世界、體育中心、城市大數據中心等文商旅體科綜合項目，高新區從雜草叢生的蘆葦地變成了新城市中心，鳳凰新城從低洼積水地變成了新生態宜居中心，連云新城更是承載著“向海發展”的戰略任務，正逐步從鹽堿荒地向特色化海濱城區轉變，城市“顏值”“氣質”雙雙提升，民生福祉在黨建引領下不斷增進，城市品質在發展進程中持續躍升。
“欲筑室者，先治其基”，市城建控股集團深知高質量發展的堅實根基，離不開黨建引領這一“紅色引擎”的強勁驅動。在黨建工作的有力賦能下，集團各項事業蓬勃發展，交出亮眼成績單：城建大廈項目榮獲國家建設工程質量最高榮譽“魯班獎”，實現了我市零的突破，這一榮耀時刻，標志著集團在建設工程質量領域的卓越成就，更是黨建引領下追求卓越品質的有力見證；《夢想金字塔》微電影入選國務院國資委“優秀品牌故事”，成為全國唯一一個榮獲表彰的市屬國企，以影像為載體，展現集團獨特品牌形象與精神風貌；集團黨建工作和綜合考核得分連續三年獲得市屬國企第一等次，這些榮譽的背后，是集團黨委堅定不移抓黨建、促發展的堅實步伐，是全體城建人團結一心、拼搏進取的生動寫照。
站在新的起點，市城建控股集團將堅持以黨旗紅引領發展紅，以如磐初心匯聚奮進力量，扛起全面從嚴治黨政治責任，認真貫徹落實市委部署要求，緊扣集團主責主業，樹牢底線、紅線、生命線意識，以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執行力，為全市發展大局貢獻更多城建力量。（連城 建宣）
總值班: 曹銀生 編輯: 賈元元
來源: 連云港發布
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