近日，連云港供電公司紀委在一次例行督查中，發現某施工單位存在嚴重違法違紀行為后，便毫不留情地將其列入黑名單，并禁止其在3年內參與公司電力工程建設。今年以來，該公司紀委多次對基建項目進行監督檢查，發現的部分工程量不實、竣工資料缺失等23個問題全部得到有效整改。
近年來，電網建設步伐進一步加快，資金投入逐年增加，工程建設領域一直是廉潔問題頻發、多發的領域。2012年初，連云港供電公司制定出一整套針對工程領域廉政建設管理的新機制，繃緊“廉政弦”，向容易誘發腐敗的環節“亮劍”，為工程建設項目戴上“安全帽”。制度實施兩年多來，該公司沒有發生一起工程從業人員廉潔問題，該項制度獲得紀檢監察創新成果一等獎，并在全省電力系統推廣。
與其事后補漏，不如事前預防。要想創建精品工程和廉潔工程，就必須做到關口前移，防患于未然。為此，該公司堅持把好施工單位入口、員工思想教育、規定制約三道關口。對違反規定的施工單位定期發布公示，禁止與其業務往來；引導教育關鍵崗位人員抵制各種誘惑和侵蝕；要求工程單位簽訂廉潔協議書等措施筑牢了反腐廉政防線。今年以來，該公司已先后與數十家有不正當競爭行為的業務承包商、供應商中斷業務往來，與合作單位簽訂廉政承諾或廉政協議書322份，組織檢察院有關人員開展現場講座8場次。
為更好地落實工程項目廉政建設責任，該公司建立健全了工程項目報備、廉政約談、廉政承諾和廉政公示等四項制度。“廉政約談等四項制度的實施，主要是給施工單位敲響警鐘，提升他們的廉潔自覺性，從而避免暗箱操作。”公司紀委書記潘蓉介紹，今年到目前，公司共與合作單位開展集體廉政約談8場次，開展個別廉政約談102次，與重點崗位人員簽訂廉政承諾或廉政協議316份，對1863個項目進行了廉政公示。
實施有效的監督，是制約和規范權力的關鍵。為更好地發揮監督的制衡作用，公司充分調動各方面力量，通過自查自糾、聯合檢查、定期巡查、專項監督和側面調查等五種督查方式，緊盯工程關鍵環節、關鍵部位，及時查堵腐敗漏洞。發現的23個問題全部整改，不能認真履行職責、影響工程質量和安全、存在違法違紀等行為的工程管理和建設人員得到了相應處理，實現了工程優質、員工廉潔。